Uncommon Women: Så kan vi synliggöra könsroller på jobbet
I det här avsnittet av Health for Wealth möter jag forskaren och entreprenören Camilla Rundberg. Hon berättar om sin forskning kring könsroller på arbetsplatsen och om programmet Uncommon Women, som hjälper kvinnor att identifiera och förändra osynliga strukturer i arbetslivet.
Kvinnor drabbas hårdare – men varför?
Enligt Försäkringskassan står kvinnor för fyra av fem pågående sjukfall inom stressrelaterad psykisk ohälsa. Trots det handlar det inte om någon biologisk svaghet.
”Det är inte kvinnorna som är svagare. Det är strukturerna som gör att kvinnor oftare hamnar i situationer som tär på hälsan”, säger Camilla Rundberg.
Forskningen visar att kvinnor oftare har hög arbetsbelastning, mindre möjlighet att påverka och i större utsträckning utför uppgifter som inte är meriterande för karriären.
Osynligt arbete – upp till 200 timmar per år
I sin avhandling visar Camilla att kvinnor i snitt gör omkring 200 timmar extra per år av sådant arbete som inte syns i karriärsammanhang – som att organisera sociala aktiviteter, ta mötesanteckningar eller agera stödperson för kollegor.
”Det här är tid och energi som kvinnor investerar men som sällan räknas när man bedömer prestation eller potential”, förklarar hon.
Programmet Uncommon Women
För att möta dessa utmaningar har Camilla startat Uncommon Women – ett fem veckor långt digitalt tränings- och reflektionsprogram. Där får deltagarna reflektera, testa nya beteenden och dela erfarenheter i en trygg digital gemenskap.
”Målet är att kvinnor ska se att många av de problem de möter inte sitter i dem själva, utan i de könsroller och normer som finns på arbetsplatsen. När man inser det blir det lättare att agera på ett nytt sätt.”
Programmet innehåller dagliga mikrolärande, reflektioner och debriefing som hjälper deltagarna att utveckla både medvetenhet och handlingskraft.
Karriärsamtal som styrs av kön
En del av forskningen visar också att karriärsamtal skiljer sig åt mellan män och kvinnor.
”När en manlig chef pratar med en kvinnlig junior medarbetare blir det ofta mer fokus på hennes hälsa än på hennes karriär. Männen får däremot tydligare råd för utveckling och nästa steg. Det är subtilt, men påverkar på sikt kvinnors möjligheter att avancera”, berättar Camilla.
Vad organisationer kan göra
Camilla lyfter flera konkreta steg för arbetsgivare som vill minska riskerna:
- Kartlägg det osynliga arbetet och fördela det rättvist.
- Strukturera karriärsamtal så att de verkligen handlar om utveckling.
- Utbilda chefer och medarbetare om genus och arbetskultur.
- Arbeta systematiskt med arbetsmiljö och jämställdhet, inte som sidoprojekt utan som en del av vardagen.
Slutsats
Camilla Rundbergs forskning och programmet Uncommon Women visar att det går att synliggöra och förändra könsroller i arbetslivet. Det kräver mod från individen – men framför allt en vilja från organisationer att se och förändra de strukturer som annars riskerar att fortsätta i det tysta